Konzernkonsolidierung (IFRS/HGB) & Management Reporting.
Schnell belastbar, sauber auditiert.
Schnell belastbar, sauber auditiert.
Wir unterstützen Finance-Teams bei legaler Konsolidierung, IC-Abstimmung und -Verbuchung, automatischer Konsolidierung, Fast Close und Planning, Budgeting & Forecasting. Betrieb on-premises, in AWS/Azure/SaaS oder auf SAP HANA – Power BI integriert.
- IFRS und HGB – Legal & Management Consolidation
Fast Close: Workflows, Validierungen, Audit Trails
- IC-Abstimmung und -Verbuchung, automatische Konsolidierung
- Management Reporting in Power BI
Starke Kunden, die uns bereits vertrauen.
Leistungen.
End-to-end – von Konsolidierung bis Reporting
Konzernkonsolidierung
Legal & Management Consolidation
Die DATA MART-Beratungsmodule decken den gesamten Prozess DWH und BI ab und werden individuell auf jeden Kunden / jedes Projekt abgestimmt.
- IFRS und HGB
- Automatische Konsolidierung
- Audit- und Nachvollziehbarkeit
Fast Close
Abschlussprozess beschleunigen
Im Rahmen unserer Projektmethodik gibt es eine Vielzahl von Verfahren und Workflows, die eine gleichbleibende hohe Qualität unserer Projekte sicherstellen.
- IC-Automatisierung & Validierungen
- Abstimmberichte & Freigaben
- Audit Trails
Planning
Planning, Budgeting & Forecasting
Bevor Sie mit der Umsetzung starten, müssen einheitliche Steuerungsgrößen (KPIs) definiert und harmonisiert werden.
- Treiber & Szenarien
- KPIs & Dashboards
- Integration in bestehende Systeme
Vorgehen.
Kein MVP – stattdessen ein belastbarer End-to-End-Prozess
Assessment
Ist-Analyse, Zielbild, Roadmap, Business Case.
Konzeption
Daten- und Kontenmodell, Prozesse, Rollen, Governance
Aufbau & Migration
Modellierung, Regeln, IC-Logik, Datenanbindung, Reports.
Testing & Prüfung
Fachtests, Abstimmung, Audit-Vorbereitung.
Rollout
Produktivsetzung, Schulungen, Change Management.
Betreuung & Hypercare
6 Monate enge Begleitung, Stabilisierung, Optimierung.
Kundenfall
Legal & Management: ein integrierter Zahlenhaushalt.
Ausgangslage: Excel-basierte IC-Abstimmung, inkonsistente Berichte, extrem lange Zeiträume für die Erstellung der Abschlüsse und Berichte, Kopfmonopole.
Ziel: verlässlicher, integrierter Monatsabschluss und Jahresabschluss mit Management Reporting.
IC-Abstimmung & -Verbuchung automatisiert
Automatische Konsolidierung mit Prüfregeln
Validierte Datenübernahme und Datenerfassung in den Gesellschaften
Zentraler Workflow und Monitoring
Voller Audit Trail
Power BI Management Cockpit
Technik im Überblick
Quick-Starts als Basis – immer projektspezifisch angepasst.
- Tagetik (on-prem/Cloud/SaaS/HANA)
- Integration in bestehende Systeme (MS Fabric, Power BI)
- CI/CD & Monitoring optional
Erfolge bei internationalen Pharma- und Industriekonzernen.
Abschlussbeschleunigung
Fast-Close durch Automation, Validierung & IC-Vorlauf.
Automation & Qualität
Regelbasierte Workflows, Validierungen vor Posting, IC-Clearing
Unsere Phasen im Projekt.
Klar umrissene Module – kein MVP-Versprechen
Assessment-Workshop
- Reifegrad-Check & Zielbild
- Aufnahme regulatorischer und interner Anforderungen
- Roadmap & Technologieszenarien
- Kosten/Nutzen Bewertung
Konzeption & Umsetzung
- Detailspezifikation
- Daten- & Kontenmodell, IC-Logik
- Konsolidierungskreise, Segmente, Managementstrukturen
- Prozesse, Rollen, Governance
- Schulungen (Fachbereiche & IT)
- Migration und Nachfahren der Abschlüsse
- Reporting-Umsetzung (Power BI oder andere BI-Tools)
- Prüfung / Audit
Run & Hypercare
- Go-Live-Begleitung & Stabilisierung
- Optimierungen & Anwenderschulungen
- Regelmäßige Reviews & KPIs
FAQ.
Häufige Fragen kurz beantwortet
On-premises, Cloud (AWS/Azure/SaaS) und SAP HANA. Wir integrieren in bestehende DWH/ERP-Landschaften.
