Integrierte Unternehmensplanung mit DATA MART Consulting
Integrierte Unternehmensplanung und Finanzplanung im Konzern bedeutet die ganzheitliche Zusammenführung von strategischen, finanziellen und operativen Planungsprozessen. Für moderne Unternehmensgruppen ist es entscheidend, Planungsdaten aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen – wie Vertrieb, Produktion, Personal oder Finanzen – in einem zentralen System zu konsolidieren und mit Ist-Daten sowie Prognosen zu verbinden.
Wir konzipieren und implementieren Planungslösungen für Finanzplanung und konsolidierte Finanzplanung im Konzern ebenso wie Planungslösungen in allen Unternehmensbereichen von Vertrieb und Kostenrechnung bis zur Personalplanung.
Mit modernen Corporate Performance Management (CPM)-Lösungen unterstützen wir Konzerne dabei, Planungs- und Konsolidierungsprozesse nahtlos zusammenzuführen. Alle Daten – ob Plan, Ist oder Forecast – überführen wir in ein zentrales Data Warehouse oder Data Lakehouse als Single Source of Truth. Damit entstehen Transparenz, Konsistenz und eine valide Basis für fundierte Entscheidungen im gesamten Konzern.
Besonderen Mehrwert schafft die Integration von KI-gestütztem Forecasting: Durch die Verbindung historischer Daten mit intelligenten Prognoseverfahren werden Trends frühzeitig erkennbar, Szenarien dynamisch durchspielbar und Risiken proaktiv steuerbar. Unternehmen gewinnen dadurch Geschwindigkeit, Agilität und Zukunftssicherheit in ihrer Unternehmenssteuerung.
Unsere Kunden setzen unterschiedliche Planungslösungen ein (z.B. Oracle EPM, Bissantz DeltaMaster, Jedox, SAP BPC, CCH Tagetik). Die Zusammenführung mit Ist-Daten und Forecast-Daten sowie der Finanzdaten mit operativen Detailgraden erfolgt in einer integrierten analytischen Datenplattform.
Dabei haben wir Erfahrung mit der Umsetzung unterschiedlicher Szenarien, ganz individuell auf die Anforderungen zugeschnitten:
Planungsapplikationen mit voller Funktionalität und Unterstützung der Planungsprozesse oder vereinfachtes Planberichtswesen als integrierter Teil von BI-Anwendungen
Plankonsolidierung integriert mit der Konzernrechnunglegung
Modellierung und Parametrisierung
Komplexe Business Logik (z.B. Kostenverteilungen, Planallokationen)
KI-gestützte Planung und Forecasting
Die entsprechenden Planungsprozesse werden workflowbasiert designed, die je nach Anforderung kombiniert werden können:
Top-down-Planung: Strategische Ziele werden in operative Vorgaben übersetzt
Bottom-up-Planung: Detaillierte Fachbereichsplanungen bilden die Grundlage und werden konsolidiert
Gegenstromverfahren: Iterativer Abgleich von Top-down-Vorgaben mit Bottom-up-Detailplänen
Zero-Based-Planning: Ressourcen- und Budgetplanung „from scratch“, um Effizienzpotenziale zu heben
Ergebnis: Eine zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung, die Konsistenz, Effizienz und Resilienz in dynamischen Märkten sicherstellt.
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