Data & Analytics seit 1997

Konzernkonsolidierung (IFRS/HGB) & Management Reporting.
Schnell belastbar, sauber auditiert.

Wir unterstützen Finance-Teams bei legaler Konsolidierung, IC-Abstimmung und -Verbuchung, automatischer Konsolidierung, Fast Close und Planning, Budgeting & Forecasting. Betrieb on-premises, in AWS/Azure/SaaS oder auf SAP HANA – Power BI integriert.

  • IFRS und HGB – Legal & Management Consolidation
  • Fast Close: Workflows, Validierungen, Audit Trails

  • IC-Abstimmung und -Verbuchung, automatische Konsolidierung
  • Management Reporting in Power BI

Herstellerunabhängig  •  400+ Projektpersonenjahre  •   über 300 zufriedene Kunden

Alexander Jochum
Alexander Jochum (Geschäftsführer)
Novartis
Alcon
Sandoz
Wieland
TFL
McDonald's
ROLLER
PC
REWE Group
Henkel

End-to-end – von Konsolidierung bis Reporting

Leistungen.

Konzernkonsolidierung

Legal & Management Consolidation

Die DATA MART-Beratungsmodule decken den gesamten Prozess DWH und BI ab und werden individuell auf jeden Kunden / jedes Projekt abgestimmt.

  • IFRS und HGB
  • Automatische Konsolidierung
  • Audit- und Nachvollziehbarkeit

Fast Close

Abschlussprozess beschleunigen

Im Rahmen unserer Projektmethodik gibt es eine Vielzahl von Verfahren und Workflows, die eine gleichbleibende hohe Qualität unserer Projekte sicherstellen.

  • IC-Automatisierung & Validierungen
  • Abstimmberichte & Freigaben
  • Audit Trails

Planning

Planning, Budgeting & Forecasting

Bevor Sie mit der Umsetzung starten, müssen einheitliche Steuerungsgrößen (KPIs) definiert und harmonisiert werden.

  • Treiber & Szenarien
  • KPIs & Dashboards
  • Integration in bestehende Systeme

Kein MVP – stattdessen ein belastbarer End-to-End-Prozess

Vorgehen.

1.

Assessment

Ist-Analyse, Zielbild, Roadmap, Business Case.

2.

Konzeption

Daten- und Kontenmodell, Prozesse, Rollen, Governance.

3.

Aufbau & Migration

Modellierung, Regeln, IC-Logik, Datenanbindung, Reports.

4.

Testing & Prüfung

Fachtests, Abstimmung, Audit-Vorbereitung.

5.

Rollout

Produktivsetzung, Schulungen, Change Management.

6.

Betreuung & Hypercare

6 Monate enge Begleitung, Stabilisierung, Optimierung.

Kundenfall

Legal & Management: ein integrierter Zahlenhaushalt.

Ausgangslage: Excel-basierte IC-Abstimmung, inkonsistente Berichte, extrem lange Zeiträume für die Erstellung der Abschlüsse und Berichte, Kopfmonopole.

Ziel: verlässlicher, integrierter Monatsabschluss und Jahresabschluss mit Management Reporting.

  • IC-Abstimmung & -Verbuchung automatisiert
  • Automatische Konsolidierung mit Prüfregeln
  • Validierte Datenübernahme und Datenerfassung in den Gesellschaften
  • Zentraler Workflow und Monitoring
  • Voller Audit Trail
  • Power BI Management Cockpit

Technik im Überblick

Quick-Starts als Basis – immer projektspezifisch angepasst.

  • Tagetik (on-prem/Cloud/SaaS/HANA)
  • Integration in bestehende Systeme (MS Fabric, Power BI)
  • CI/CD & Monitoring optional

Erfolge bei internationalen Pharma- und Industriekonzernen.

Abschlussbeschleunigung.

Fast-Close durch Automation, Validierung & IC-Vorlauf.

6 Tage

Jahreabschluss nach Periodenende (vorher Monate)

5 Tage

Monatsabschluss nach Periodenende

Automation & Qualität.

Regelbasierte Workflows, Validierungen vor Posting, IC-Clearing.

100 %

IC-Matching am Workday 3

> 90

Geschäftsfälle automatisch verbucht

Klar umrissene Module – kein MVP-Versprechen

Unsere Phasen im Projekt.

Phase 1

Assessment-Workshop

  • Reifegrad-Check & Zielbild
  • Aufnahme regulatorischer und interner Anforderungen
  • Roadmap & Technologieszenarien
  • Kosten/Nutzen Bewertung

Phase 2

Konzeption & Umsetzung

  • Detailspezifikation
  • Daten- & Kontenmodell, IC-Logik
  • Konsolidierungskreise, Segmente, Managementstrukturen
  • Prozesse, Rollen, Governance
  • Schulungen (Fachbereiche & IT)
  • Migration und Nachfahren der Abschlüsse
  • Reporting-Umsetzung (Power BI oder andere BI-Tools)
  • Prüfung / Audit

Phase 3

Run & Hypercare

  • Go-Live-Begleitung & Stabilisierung
  • Optimierungen & Anwenderschulungen
  • Regelmäßige Reviews & KPIs

Herstellerunabhängig beraten.

Technologien nach Daten, Anforderungen und Betrieb auswählen.

Häufige Fragen kurz beantwortet

FAQ.

Ja. Wir nutzen Quick-Starts als Startpunkt und passen sie konsequent an Ihr Konten- und Organisationsmodell an.
On-premises, Cloud (AWS/Azure/SaaS) und SAP HANA. Wir integrieren in bestehende DWH/ERP-Landschaften.
Wir liefern ein konsistentes Datenmodell für Legal & Management und binden Power BI mit KPIs und Audit-Trails an.

Lassen Sie uns konkret werden

Bereit für einen schnelleren, verlässlichen Abschluss?

Bringen Sie Konsolidierung, IC-Abstimmung und Management Reporting in einen durchgängigen, auditierbaren Prozess. Wir zeigen Ihnen im kostenlosen Erstgespräch, wie ein belastbares Zielbild für Ihre Finance-Landschaft aussehen kann.

André Lohse
André Lohse (Geschäftsführer)

Kompetenz. Vertrauen.
DATA MART Consulting.

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