{"id":9869,"date":"2024-09-24T15:30:29","date_gmt":"2024-09-24T13:30:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.datamart.de\/project\/anwenderbericht_bettybarclaygroup\/"},"modified":"2025-03-13T19:45:22","modified_gmt":"2025-03-13T18:45:22","slug":"anwenderbericht_bettybarclaygroup","status":"publish","type":"avada_portfolio","link":"https:\/\/www.datamart.de\/en\/project\/anwenderbericht_bettybarclaygroup\/","title":{"rendered":"Anwenderbericht Betty Barclay Group"},"content":{"rendered":"

\u200b\u200b\u200b\u200b\u200bMehr Agilit\u00e4t im Wettbewerb: Die Betty Barclay Group sorgt mit neuer analytischer Datenplattform und BI f\u00fcr h\u00f6here Transparenz in heterogener Systemlandschaft\u200b<\/h2><\/div>

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\u200bTraditionsreiches Fashion-Unternehmen baut gemeinsam mit DATA MART Consulting zukunftsweisend Business-Intelligence-Plattform auf.<\/h4>\n

Seit \u00fcber 80 Jahren steht die BETTY BARCLAY GROUP mit Sitz in Nu\u00dfloch bei Heidelberg als regionales, international agierendes Familienunternehmen f\u00fcr feste Werte wie Traditionsbewusstsein, Innovationsfreude, Verl\u00e4sslichkeit und Authentizit\u00e4t. Als eines der f\u00fchrenden Unternehmen f\u00fcr Damenoberbekleidung bietet die Gruppe zeitgem\u00e4\u00dfe Kollektionen f\u00fcr die moderne Frau und transportiert Lifestylewelten mit einem hohen Identifikationspotenzial. Es ist ihr Anspruch, modernes Design und aktuelle Trends mit maximalem Komfort und Tragbarkeit zu verbinden, damit ihre Kund*in sich zu jeder Gelegenheit gut angezogen und wohl f\u00fchlt.<\/p>\n

Mit zeitgem\u00e4\u00dfen Kollektionen und den darauf abgestimmten Lizenzprodukten vermittelt die Betty Barclay Group ein Gef\u00fchl von moderner Weiblichkeit sowie Spa\u00df an Mode.<\/p>\n

Einen Schritt weiter zu sein \u2013 heute schon Ideen von morgen zu entwickeln, um ihren Kund*innen immer top-aktuelle Produkte und innovative Leistungen mit dem besonderen Etwas zu bieten \u2013 das macht die Betty Barclay Group aus und wird auch in Zukunft ihre Stellung als international erfolgreiches Familienunternehmen weiter festigen. Auch im Hinblick auf die eigene Unternehmensentwicklung – Stichwort: digitale Transformation.<\/p>\n

So baut die Betty Barclay Group derzeit eine \u00fcbergreifende Business-Intelligence-Plattform auf, um aus verteilten Datenbest\u00e4nden m\u00f6glichst unkompliziert direkt nutzbares Gesch\u00e4ftswissen zu generieren. Technologisch und methodisch unterst\u00fctzt wird das Digitalisierungsprojekt vom Hamburger Beratungsunternehmen DATA MART Consulting.<\/p>\n

Schon vor mehr als zwei Jahrzehnten begann die Betty Barclay Group damit, ihre fr\u00fcher vorrangig B2B-orientierten Absatzwege auf verschiedene B2C-K\u00e4nale auszudehnen \u2013 unter anderem auf bundesweit etwa 100 eigene Stores sowie den Bereich E-Commerce. Parallel zur Diversifizierung des Vertriebs nahm die IT-gest\u00fctzte Prozessoptimierung quer durch alle Gesch\u00e4ftsbereiche einen immer breiteren Raum in der strategischen Unternehmensentwicklung ein: Heute verf\u00fcgt die Firmengruppe \u00fcber ein branchenspezifisches ERP-System, das die hochgradig individualisierten Gesch\u00e4ftsprozesse bestm\u00f6glich unterst\u00fctzt. Mit anderen Applikationen wie den Systemen f\u00fcr Produktionsplanung, Logistik und Controlling ist die ERP-Software nahtlos \u00fcber diverse Schnittstellen gekoppelt. Insgesamt bietet die Anwendungslandschaft ein durchaus heterogenes Bild \u2013 gekennzeichnet durch eine Vielzahl separater Datenbanken mit jeweils unterschiedlichen Datenstrukturen.<\/p>\n

Informationsmehrwert erm\u00f6glicht besser fundierte Entscheidungen<\/b><\/p>\n

Seit etwa 2020 liegt ein besonderer Schwerpunkt der Digitalisierungsstrategie auf der Zusammenf\u00fchrung der verteilten Datenbest\u00e4nde in einem unternehmensweiten Data Warehouse: \u201eDas Thema Business Intelligence besch\u00e4ftigt uns schon seit geraumer Zeit \u2013 nicht nur, um das Reporting effizienter zu gestalten, sondern vor allem auch, um aus vorhandenen Daten einen zus\u00e4tzlichen Informationsmehrwert zu gewinnen\u201c, kommentiert Johannes Herrmann, Head of Business Applications bei der Betty Barclay Group.<\/p>\n

Zwar enthalten die bestehenden Softwaresysteme bereits unterschiedliche Reporting-Funktionen, doch diese basieren zumeist auf starr-tabellarischen Analysen und spiegeln zudem nur isolierte Silo-Sichtweisen wider: \u201eStatt listenf\u00f6rmiger Berichte, die an feste Tabellenstrukturen gebunden sind, wollten wir unseren Fachabteilungen system\u00fcbergreifende und deutlich flexiblere Reporting-Instrumente an die Hand geben, um ihnen im Gesch\u00e4ftsalltag besser fundierte Entscheidungen zu erm\u00f6glichen\u201c, so der Business Applications Leiter.<\/p>\n

Dahinter steht auch eine Self-Service-Idee: Die Verantwortlichen in Vertrieb und Logistik sollen sich k\u00fcnftig auf einfache Weise eigenst\u00e4ndig mit allen ben\u00f6tigten Informationen versorgen k\u00f6nnen. Welche Chancen in diesem Kontext zum Beispiel mehrdimensionale Daten-Arrays \u2013 sogenannte Data Cubes \u2013 bieten, erfuhr Johannes Herrmann durch eine Kundenreferenz aus der Textilbranche von DATA MART Consulting. Wenig sp\u00e4ter suchte er Kontakt zu den Hamburger Business-Intelligence-Spezialisten, die seither den Aufbau und die Weiterentwicklung der Data-Warehouse-L\u00f6sung bei der Betty Barclay Group begleiten.<\/p>\n

Change-Prozess: Enger Austausch mit Fachabteilungen<\/b><\/p>\n

Im ersten Schritt baute das IT-Team gemeinsam mit DATA MART Consulting eine On-Premise-Plattform auf, die technologisch auf Microsoft SQL Server und Microsoft Power BI basiert. Im Fokus standen dabei im ersten Schritt die ERP-bezogenen Datenbest\u00e4nde, weil sie als Reporting-Quellen die gr\u00f6\u00dfte Rolle spielen. Somit war hier am schnellsten ein greifbarer Nutzen f\u00fcr die Fachabteilungen zu erwarten. Der \u00dcbergang vom klassischen Berichtwesen auf ein system\u00fcbergreifendes Data Warehouse ist dabei alles andere als ein blo\u00dfes Technologie-Upgrade: \u201eAnwender k\u00f6nnen ihre Auswertungen ohne Umweg \u00fcber die IT-Abteilung spontan per Dashboard gestalten. Das setzt aber auch die Bereitschaft voraus, sich die erforderlichen Skills anzueignen\u201c, berichtet Christoph Walter, Data-Warehouse- und BI-Spezialist im IT-Team von der Betty Barclay Group. Insofern sieht er seine Rolle nicht zuletzt auch darin, die BI-basierte Reporting-Philosophie im Unternehmen zu propagieren. Hierbei wird er von engagierten Mitstreiter*innen in den Fachabteilungen unterst\u00fctzt, die als Multiplikatoren die neue Herangehensweise und deren Vorz\u00fcge an die Belegschaft vermitteln.\u200b<\/p>\n<\/p>\n

Kreatives Reporting \u2013 losgel\u00f6st von einem starren Tabellenschema<\/b><\/p>\n

Welche Artikel sind bei der Zielgruppe zurzeit besonders beliebt? Und wo w\u00e4re folglich eine Warenumlagerung sinnvoll? F\u00fcr solche Fragestellungen braucht sich k\u00fcnftig niemand mehr bis zur Bearbeitung eines entsprechenden Reporting-Auftrags durch die IT zu gedulden. Denn f\u00fcr Dashboard-Anfragen an den zentral aggregierten BI-Datenpool m\u00fcssen keine Anpassungen mehr an diversen Silodatenbanken vorgenommen werden. Die gew\u00fcnschte Information steht sofort zur Verf\u00fcgung. Entsprechend flexibler k\u00f6nnen die Kolleg*innen in der betreffenden Abteilung reagieren. Die Dashboard Anwendung wird bereits von den Fachabteilungen genutzt und fortlaufend an neue Nutzergruppen ausgerollt.<\/p>\n

Mehr noch: Losgel\u00f6st vom Denken in einem starren Tabellenschema l\u00e4sst sich manche Frage aus einem anderen Blickwinkel stellen, und auch ganz neue Fragen tauchen auf. \u201eDie gemeinsam mit DATA MART Consulting konzipierte analytische Datenplattform f\u00fcr BI wird zur Grundlage, um in einem gegebenen Gesch\u00e4ftskontext spontan aus Rohdaten direkt nutzbares Wissen abzuleiten\u201c, sagt Johannes Herrmann. In der derzeitigen Projektphase profitiert davon vorrangig noch der Vertrieb. Doch bald schon, so erwartet der IT-Chef, werde das Data Warehouse zum Beispiel auch R\u00fcckschl\u00fcsse f\u00fcr die Gestaltung k\u00fcnftiger Kollektionen liefern.<\/p>\n

Work in Progress in Richtung Cloud<\/b><\/p>\n

Auf dem Weg dahin sollen schrittweise weitere Datenquellen an die zentrale BI-Plattform angeschlossen werden. Bei einem langfristig angelegten, technologisch wie fachlich-methodisch anspruchsvollen Projekt wie diesem spielt laut Christoph Walter ein weiterer Erfolgsfaktor eine entscheidende Rolle: \u201eMit DATA MART Consulting haben wir einen hochkompetenten Partner an unserer Seite, der sehr genau zuh\u00f6ren kann und der bereit ist, sich tief in die Spezifik unserer Anforderungen hineinzudenken\u201c, so der BI-Spezialist. Wie in jeder Beziehung m\u00fcsse man zun\u00e4chst zueinanderfinden, sich kennenlernen und d\u00fcrfe auch Diskussionen nicht scheuen. Die Kooperation mit dem Hamburger Beratungsunternehmen beschreibt er als einen echten Dialog auf Augenh\u00f6he \u2013 und als ein Coaching, bei dem es nicht nur um technologisches Knowhow geht, sondern bei dem auch jede Menge Erfahrungen aus diversen BI-Implementierungen einflie\u00dfen, die DATA MART Consulting bei anderen Textilunternehmen erfolgreich umgesetzt hat.<\/p>\n

Die Betty Barclay Group baut derzeit ein innerbetriebliches BI-Kompetenzcenter auf, um die unterschiedlichen Informationsbed\u00fcrfnisse der verschiedenen Gesch\u00e4ftsbereiche f\u00fcr die Fortentwicklung der BI-Plattform systematisch zu erfassen. Momentan steht jedoch ein anderer Meilenstein bevor: Im Zuge einer strategischen Cloud-Orientierung will das Unternehmen die IT-Versorgung flexibilisieren und sich von Innovationshemmnissen konventioneller On-Premise-Umgebungen befreien. Vor diesem Hintergrund hat Christoph Walter alle H\u00e4nde voll mit Umzugsplanungen zu tun. Denn so schnell wie m\u00f6glich soll das bestehende Data Warehouse in die Microsoft Azure Cloud portiert werden. Auch bei diesem Schritt vertraut die Betty Barclay Group auf den Support und die Erfahrung von DATA MART Consulting.<\/p>\n<\/div>

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